২০২৫ সালের ১১ ডিসেম্বর · ২৪ ঘণ্টার এআই ব্রিফিং: Meta-র ক্লোজড-সোর্স মোড়, Apple Glasses + iPhone বাজি, আর Microsoft-এর ১৭.৫ বিলিয়ন ডলারের ভারত বিনিয়োগ
গত ২৪ ঘণ্টায় তিনটি টেক জায়ান্ট এআই ইকোসিস্টেমের তিনটি ভিন্ন স্তরে দিক বদলের ইঙ্গিত দিয়েছে।
Meta ধীরে ধীরে ওপেন-সোর্স “পতাকাবাহক” থেকে ক্লোজড-সোর্স, পূর্ণ বাণিজ্যিক এআই কোম্পানিতে রূপ নিচ্ছে; Apple ভারী, ব্যয়বহুল MR হেডসেটের স্বপ্ন থেকে সরে এসে আরও বাস্তবসম্মত “চশমা + iPhone” ট্রানজিশনাল ফর্ম-ফ্যাক্টরে ভর দিচ্ছে; আর Microsoft এশিয়ায় তাদের ইতিহাসের সবচেয়ে বড় বিনিয়োগের মাধ্যমে ভারতকে ক্লাউড ও এআই ইনফ্রা-হাবে পরিণত করার দাও খেলছে। নিচে আছে এই তিনটি ঘটনার সূক্ষ্ম কিন্তু গুরুত্বপূর্ণ দিকগুলো।
1. ওপেন-সোর্স “পতাকাবাহক” থেকে ক্লোজড-সোর্স এআই জায়ান্ট: Meta প্রায় ৪ বিলিয়ন ডলারে Rivos অধিগ্রহণের পথে
Meta তার এআই কৌশলকে আরও ক্লোজড-সোর্স এবং ব্যবসা-মুখী দিকের দিকে ঘোরাচ্ছে।
কোম্পানিটি আগামী বছরের বসন্তে একটি নতুন ক্লোজড-সোর্স মডেল উন্মুক্ত করার প্রস্তুতি নিচ্ছে, যেটি বহু থার্ড-পার্টি টুল ও ডেটা সোর্স দিয়ে ট্রেইন করা হচ্ছে—এর মধ্যে Alibaba-র Tongyi Qianwen (Qwen)-ও রয়েছে।
একই সঙ্গে, Meta এবং Intel এআই চিপ স্টার্টআপ Rivos-কে অধিগ্রহণ করতে তীব্র দরকষাকষিতে জড়িয়ে পড়ে। এই প্রতিযোগিতার জেরে Rivos-এর মূল্যায়ন প্রায় দ্বিগুণ বেড়ে প্রায় ৪ বিলিয়ন ডলারে পৌঁছায়, এবং শেষ পর্যন্ত Meta এই ডিল জিতে নেয়। Rivos মূলত কাস্টম এআই চিপ ও ডেটা সেন্টার অ্যাক্সিলারেশন সল্যুশন নিয়ে কাজ করে—যা ভবিষ্যতের কম্পিউট স্ট্যাকের “একেবারে নীচের স্তরের” গুরুত্বপূর্ণ উপাদান হিসেবে দেখা হচ্ছে।
মন্তব্য: Meta কার্যত “ওপেন-সোর্স আদর্শবাদী” থেকে “পুরোদস্তুর বাণিজ্যিক এআই জায়ান্টে” রূপান্তরের শেষ ধাপে চলে এসেছে।
Llama সিরিজের কারণে Meta এক সময় OpenAI ও Google-এর ক্লোজড-সোর্স আধিপত্যের বিরুদ্ধে ওপেন-সোর্স ফ্রন্টলাইনের প্রতিনিধি হয়ে উঠেছিল। কিন্তু Llama 4 বাজারে প্রত্যাশিত ব্রেকথ্রু এনে দিতে পারেনি, আর বিশাল ডেভেলপার ইকোসিস্টেমও এখনো স্থায়ী আয় ও ব্যবসায়িক শক্তিতে পুরোপুরি রূপান্তরিত হয়নি। এখন Meta একদিকে জোরদার হায়ারিং ও অধিগ্রহণে ব্যস্ত, অন্যদিকে মডেলগুলোর ওপেননেস ধীরে ধীরে কমাচ্ছে—এটা স্পষ্ট ইঙ্গিত যে “ফ্রি ওপেন-সোর্স গুডউইল” দিয়ে ট্রিলিয়ন-ডলারের এআই যুদ্ধ চালানো যায় না।
Rivos-এর জন্য ৪ বিলিয়ন ডলার খরচ করা আসলে এআই স্ট্যাকের শিকড়ের ওপর দখল নেওয়ার প্রচেষ্টা: যে প্লেয়ার নিজের এআই চিপ নিয়ন্ত্রণ করতে পারে, পরের ধাপে সে Nvidia-নির্ভরতা কমানোর ভালো অবস্থানে থাকবে। কিন্তু এটাও চরম ঝুঁকির বাজি—আর্কিটেকচার সফল হলে শক্তিশালী “মোট”, আর ব্যর্থ হলে পুরো এক প্রজন্মের হার্ডওয়্যার ডিজাইনের সঙ্গে ডুবে যাওয়া সাঙ্ক কস্ট। ওপেন-সোর্স ও ডেভেলপার কমিউনিটির জন্য বাস্তব প্রশ্নটা খুব সোজা: যদি Meta আর “বন্ধুসুলভ ওপেন-সোর্স সঙ্গী” না থাকে, তাহলে সত্যিকারের ওপেন এআই ইকোসিস্টেমের নতুন নোঙর হবে কে?
2. Apple Glasses: সাই-ফাই MR হেডসেট থেকে সরে “মাস-প্রডিউসযোগ্য” কনজ়িউমার ইলেকট্রনিক্সে ফোকাস
Apple ২০২৬ সালে তাদের প্রথম স্মার্ট চশমা Apple Glasses উন্মোচন এবং ২০২৭ সালে বাজারে আনার পরিকল্পনা করছে।
Apple Glasses-কে হালকা স্মার্ট ওয়্যারেবল অ্যাকসেসরি হিসেবে পজিশন করা হচ্ছে, যেটির নিজস্ব পূর্ণাঙ্গ স্ট্যান্ডঅ্যালোন কম্পিউট ক্ষমতা থাকবে না। প্রসেসিংয়ের উল্লেখযোগ্য অংশ iPhone-এ অফলোড করা হবে। একই সময়ে, Apple Vision Pro-র হালকা সংস্করণ (অভ্যন্তরীণ কোডনেম Vision Air)-এর ডেভেলপমেন্ট স্থগিত করেছে এবং ইঞ্জিনিয়ারিং রিসোর্স Apple Glasses-এ কেন্দ্রীভূত করছে।
মন্তব্য: বাস্তবে Apple যেন স্বীকার করছে যে আগামী ১–২ বছরের মধ্যে এমন এক হেডসেট বানানো, যা একই সঙ্গে হালকা, আরামদায়ক, পূর্ণ কম্পিউট ক্ষমতাসম্পন্ন, প্রিমিয়াম ভিজ্যুয়াল দেয় এবং আবার ভোক্তা-বান্ধব দামে বিক্রি করা যায়—এটা ইঞ্জিনিয়ারিং ও কস্ট, দুদিক থেকেই প্রায় অসম্ভব। ভারী, দামি আর “মেইনস্ট্রিম ইউজ-কেস অস্পষ্ট” MR হেডসেটের দিকে লড়াই চালিয়ে যাওয়ার বদলে Apple একধাপ পিছু হটে বেশি বাস্তবসম্মত ফর্ম-ফ্যাক্টরে যাচ্ছে: “চশমা + iPhone”।
ফুল-এনক্লোজড MR হেডসেট শিগগিরই দৈনন্দিন ভোক্তা পণ্য হয়ে উঠবে, এমনটা খুবই অনিশ্চিত। বিপরীতে, Apple Glasses সরাসরি ১৭০ কোটির বেশি সক্রিয় iOS ডিভাইস ও পরিণত App Store ইকোসিস্টেমের ওপর ভর করতে পারে। ব্যবহারকারীর জন্য শুধু ডিভাইসের ফর্ম-ফ্যাক্টর বদলায়, কিন্তু অ্যাকাউন্ট, অ্যাপ ও ওয়ার্কফ্লো একই থাকে—অর্থাৎ গ্রহণের ঘর্ষণ অনেক কম। এই স্তরের এন্ড-টু-এন্ড ইন্টিগ্রেশন Meta বা Google-এর পক্ষে দ্রুত নকল করা কঠিন।
Apple-এর এই পদক্ষেপকে পিছিয়ে আসা না বলে বরং “স্ট্র্যাটেজিক রিসেট” বলা যায়: সাই-ফাই ধরনের হেডসেট কল্পনা থেকে সরে এমন প্রোডাক্টের দিকে ফেরা, যেটা সত্যিই বড় স্কেলে তৈরি, মূল্য নির্ধারণ ও সরবরাহ করা সম্ভব। Apple Glasses যদি আরাম, ফাংশনালিটি ও দামের সঠিক ভারসাম্য খুঁজে নিতে পারে, তাহলে “দৈনন্দিন এআর-ডিভাইস” বাজারের বড় একটা অংশ আগেভাগেই Apple লক করে ফেলতে পারে।
3. Microsoft-এর ১৭.৫ বিলিয়ন ডলারের ভারত বাজি: ক্লাউড, কম্পিউট ও “ফ্রেন্ড-শোরিং” পরীক্ষাগার
Microsoft ঘোষণা করেছে, আগামী চার বছরে তারা ভারতে মোট ১৭.৫ বিলিয়ন ডলার বিনিয়োগ করবে, মূলত ক্লাউড পরিষেবা ও এআই অবকাঠামো গড়ে তুলতে।
এটা এশিয়ায় Microsoft-এর এখন পর্যন্ত সবচেয়ে বড় বিনিয়োগ, যার মধ্যে নতুন ডেটা সেন্টার, ক্লাউড প্ল্যাটফর্ম সম্প্রসারণ, এআই পরিষেবার ডিপ্লয়মেন্ট এবং স্থানীয় ডেভেলপার ইকোসিস্টেম শক্তিশালী করার বিভিন্ন উদ্যোগ থাকবে।
মন্তব্য: এই বিনিয়োগ মূলত ভারতের ওপর এক বড়, হিসাবি বাজি—একদিকে ডিজিটাল অর্থনীতি হিসেবে, অন্যদিকে ভূরাজনৈতিক অংশীদার হিসেবে।
একদিকে, বিশাল জনসংখ্যা ও বিপুল সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ার পুল মিলে ভারতকে ইতিমধ্যে বিশ্বের তৃতীয় বৃহত্তম ডিজিটাল অর্থনীতিতে পরিণত করেছে। এটি শুধু ভোক্তা বাজার নয়; এআই মডেল ডিপ্লয়মেন্ট, ক্লাউড গ্রহণ এবং ট্যালেন্ট ইনকিউবেশনের ক্ষেত্রেও এক ধরনের লিভিং ল্যাব। অন্যদিকে, চীনের দিকে উচ্চমানের চিপ ও ক্লাউড পরিষেবার ওপর মার্কিন সীমাবদ্ধতা যত বাড়ছে, ভারতকে ততই “ফ্রেন্ড-শোরিং + নতুন গ্রোথ ইঞ্জিন” হিসেবে গড়ে তোলা হচ্ছে।
ভারতের ডেটা লোকালাইজেশন ও “ডেটা ট্রাস্ট” বর্ণনা এতে আরেকটা স্তর যোগ করে: আদর্শভাবে ডেটা দেশেই থাকবে, কম্পিউট লোকালভাবে চলবে, আর সেই ভিত্তি থেকে পরিষেবা বিশ্বজুড়ে এক্সপোর্ট হবে। স্থানীয় অবকাঠামোতে Microsoft-এর বিশাল বিনিয়োগ আসলে ভারতের ডিজিটাল সার্বভৌমত্বের গল্পে নিজেদের জুড়ে নেওয়া এবং সেটাকে আংশিকভাবে গড়ে তোলার প্রচেষ্টা।
তবে পথ মোটেও মসৃণ নয়। বিদ্যুৎ সরবরাহের নির্ভরযোগ্যতা, জমির খরচ, অনুমোদন ও লাইসেন্স প্রক্রিয়া, কর-ব্যবস্থার জটিলতা থেকে শুরু করে দ্রুত বদলাতে থাকা টেক রেগুলেশন—সবকিছু মিলিয়ে কার্যকর বাস্তবায়নে উল্লেখযোগ্য ঝুঁকি তৈরি করে। ১৭.৫ বিলিয়ন ডলারের এই প্রতিশ্রুতি একদিকে ভবিষ্যতের গ্রোথ পোল দখলের চেষ্টা, অন্যদিকে লাইভ টেস্ট—“ক্লাউড + এআই + ডিজিটাল সার্বভৌমত্ব”-জাত মডেল আদৌ উদীয়মান বাজারে স্কেল করতে পারে কি না।
গত ৭২ ঘণ্টায় এআই দুনিয়ার সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য পরিবর্তনগুলো আরও ভালোভাবে বুঝতে চাইলে, এই দুইটি বিশ্লেষণ একসঙ্গে পড়লে চিত্রটা পরিষ্কার হবে:
যদি ২০২৪ ছিল “মডেল রেসের বছর”, তবে ২০২৫ দ্রুতই “ফুল-স্ট্যাক এআই-এর বছর” হয়ে উঠছে: মডেল, চিপ, ডেটা সেন্টার, নীতি-নিয়ন্ত্রণ আর দৈনন্দিন ডিভাইস—সব একে অন্যের সঙ্গে জুড়ে যাচ্ছে। যারা এই স্ট্যাকের একাধিক স্তরে একসঙ্গে নিয়ন্ত্রণ অর্জন করতে পারবে, পাঁচ বছর পরও সত্যিকারের প্রভাবশালী খেলোয়াড় সম্ভবত তারাই থাকবে।