Quem é o próximo NVDA? A história do Yahoo se repetirá?

Quando o Yahoo liderava o grupo, não tinha rivais.

Mecanismos de busca, diretórios classificados, e-mail, finanças, entretenimento e notícias são todos seus recursos matadores. O mais surpreendente é que onde quer que o Yahoo vá, o capital gosta e os usuários gostam ainda mais.

Veja o NVDA hoje, cada uma de suas coletivas de imprensa é o foco do mercado. Discussões sobre isso estão por toda parte em fóruns, notícias e vídeos. Recebeu mais atenção do que o Google e a Apple.

Em 12 de abril de 1996, o Yahoo abriu o capital. Quatro anos depois, o preço das ações do Yahoo atingiu seu pico, chegando a US$ 118 no mercado de ações dos EUA. O NVDA abriu seu capital em 22 de janeiro de 1999. Este ano, a NVDA lançou a GeForce 256, o primeiro produto do mundo oficialmente chamado de GPU (unidade de processamento gráfico). Quantas pessoas sabem que este será um marco importante para o NVDA alcançar a glória?

Em 2000, veio a bolha da Internet. O preço das ações do Yahoo também caiu em relação às máximas. Para o capital, desde que seu produto seja popular entre os usuários e ainda não haja concorrentes, ele será um sucesso. É um ótimo negócio operar comprado novamente depois de operar vendido.

Mas o Yahoo estava errado. Seus diretórios classificados, e-mail, finanças, entretenimento e notícias, todos exigiam mecanismos de busca poderosos para serem processados. Mesmo que não focasse em mecanismos de busca, ainda poderia focar no mercado e ser o líder em mecanismos de busca. Investir ou adquirir seria um bom negócio. No entanto, ele escolheu cooperar com o Google em 2000.

O Yahoo está escolhendo o Google para resolver um grande problema para seus usuários ou acha que o fosso de seu produto é grande demais para ser intransponível? Isso é desconhecido.

No entanto, a partir do momento em que começou a cooperar com o Google, seus negócios pareceram ser percebidos pela outra parte.

O Google lançou o sistema de publicidade AdWords, Gmail e Maps em 2000. Quando esses produtos são lançados, eles são profundamente amados pelos usuários. O capital inteligente já viu esse ponto. Nessa onda de boom da Internet, o Google é definitivamente outro rei.

Quando seu produto ou serviço não for substituível e os usuários tiverem cada vez mais opções, a história do Yahoo acabou. Quatro anos depois, Yahoo e Google encerraram sua parceria. Infelizmente, o Yahoo ainda não desenvolveu seu próprio mecanismo de busca, mas recorreu à Microsoft para cooperação.

O império do Yahoo estava fadado ao declínio. Vale ressaltar que em 2006, o NVDA lançou o CUDA. Isso definitivamente marcou época para o NVDA, especialmente 17 anos depois. Quem não conhece o NVDA? Infelizmente, as receitas da NVDA não melhoraram muito desde o advento do CUDA, e o preço das ações está bem barato.

Ninguém se importa com o NVDA? Dez anos se passaram assim.

Em 2016, o NVDA fez progressos significativos no campo de unidades de processamento gráfico e começou a se destacar nas áreas de inteligência artificial e aprendizado profundo. Essa jornada começou 23 anos após a fundação do NVDA. Quantos 23 anos existem em uma vida? Este ano, o fundador da Nvidia, Huang Renxun, já tem 53 anos.

Há um provérbio oriental que diz: "Leva dez anos para afiar uma espada". No entanto, quando o Yahoo e o Google estavam na vanguarda da Internet, isso levou menos de 10 anos. E quanto tempo o NVDA terá que esperar?

No fechamento do mercado de ações dos EUA em 18 de junho de 2024, o valor total de mercado da NVDA atingiu 3,34 trilhões de dólares americanos, ultrapassando a Microsoft e a Apple. Cinco meses depois, em 25 de outubro, o valor de mercado do NVDA atingiu 3,53 trilhões de dólares americanos, um pouco acima dos 3,52 trilhões de dólares americanos da Apple, substituindo brevemente a Apple como a empresa mais valiosa do mundo.

A NVDA levou 25 anos para sair da obscuridade e se tornar a maior empresa do mundo em valor de mercado. Pensou-se que o ecossistema CUDA era inigualável por um tempo, e os próprios chips de ponta do NVDA eram indispensáveis ​​para o treinamento de IA. No entanto, em fevereiro de 2025, um disruptor apareceu e, da noite para o dia, a empresa DeepSeek se tornou a líder mundial.

O DeepSeek provou uma coisa aos investidores: a possibilidade de obter IA de alto desempenho com custos de hardware mais baixos. O que é mais assustador é que isso teve um certo impacto no ecossistema CUDA do NVDA, o que fará com que os investidores se preocupem se mais empresas conseguirão ignorar o CUDA e, assim, afetar o ecossistema de software do NVDA.

Voltando ao antigo Yahoo, se um usuário pudesse escolher outra empresa do mesmo tipo, então o Yahoo não seria mais único. Olhando para o NVDA hoje, quem será a próxima empresa a desafiar o CUDA?

Quando o CUDA não for mais a única opção, quem será o próximo NVDA? Assim como na onda da Internet, embora o Yahoo tenha entrado em colapso, o Google surgiu.

Afinal, o mundo é diverso, mas quando um monopólio surge, isso marca o início de seu declínio. Adivinha quem será o próximo NVDA? Ou vamos mudar a direção. Ele aparecerá na Europa, Ásia ou Estados Unidos?

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