11 Desember 2025 · Ringkasan AI 24 Jam: Meta Beralih Tertutup, Apple Bertaruh pada Glasses + iPhone, dan Microsoft Gelontorkan 17,5 Miliar Dolar di India
Dalam 24 jam terakhir, tiga raksasa teknologi masing-masing mengambil langkah penting di tiga战场 berbeda:
Meta bergeser dari “jagoan open-source” menjadi pemain AI tertutup yang sangat komersial, Apple mengalihkan fokus dari headset futuristis ke bentuk “kacamata + iPhone” yang lebih membumi, sementara Microsoft menjadikan India sebagai basis besar baru untuk komputasi awan dan infrastruktur AI. Berikut tiga perkembangan yang paling layak diikuti.
1. Meta beralih dari “open-source champion” ke raksasa AI tertutup, dan membeli Rivos senilai sekitar 4 miliar dolar
Meta mengubah arah strateginya di bidang AI menuju model yang lebih tertutup dan sangat berorientasi komersial.
Perusahaan ini diperkirakan akan meluncurkan model tertutup baru pada musim semi tahun depan, yang dilatih menggunakan beragam alat dan penyedia pihak ketiga, termasuk model Tongyi Qianwen (Qwen) dari Alibaba.
Secara paralel, Meta dan Intel terlibat dalam perang penawaran untuk mengakuisisi startup chip AI Rivos. Kompetisi itu mendorong valuasi Rivos melonjak hingga sekitar 4 miliar dolar, dan pada akhirnya Meta yang keluar sebagai pemenang. Rivos berfokus pada chip AI kustom dan akselerator pusat data, yang diposisikan sebagai salah satu “keping dasar” dalam tumpukan komputasi generasi berikutnya.
Komentar: Meta tampak benar-benar bertransformasi dari “idealis open-source” menjadi “raksasa AI yang sepenuhnya komersial”.
Dengan keluarga model Llama, Meta sempat dipandang sebagai simbol perlawanan terhadap dominasi model tertutup milik OpenAI dan Google. Namun, Llama 4 tidak benar-benar menciptakan lompatan diferensiasi di pasar, dan ekosistem pengembang yang besar itu belum terkonversi menjadi kekuatan komersial yang stabil. Kini Meta sibuk merekrut, mengakuisisi, sekaligus secara perlahan mengencangkan kontrol atas model-modelnya—secara implisit mengakui bahwa “goodwill open-source gratis” saja tidak cukup untuk membiayai perlombaan AI bernilai triliunan dolar.
Akuisisi Rivos senilai 4 miliar dolar sejatinya adalah perebutan posisi di lapisan paling bawah dari tumpukan AI: siapa yang mengontrol chip AI sendiri, punya peluang lebih besar mengurangi ketergantungan pada Nvidia di fase berikutnya. Tetapi ini juga sebuah taruhan berisiko tinggi: bila arsitekturnya sukses, ia menjadi parit pertahanan yang kokoh; bila gagal, ia berubah menjadi biaya tenggelam satu generasi arsitektur hardware. Bagi komunitas pengembang dan open-source, pertanyaan praktisnya sederhana dan tajam: jika Meta tidak lagi menjadi “sekutu open-source yang ramah”, siapa yang akan menjadi jangkar baru bagi ekosistem AI terbuka?
2. Apple Glasses: dari headset MR ala fiksi ilmiah kembali ke perangkat konsumen yang benar-benar bisa diproduksi massal
Apple berencana meluncurkan kacamata pintar pertamanya, Apple Glasses, pada 2026 dan menargetkan ketersediaan komersial pada 2027.
Perangkat ini diposisikan sebagai aksesori wearable yang ringan, tanpa kemampuan komputasi penuh secara mandiri. Sebagian pemrosesan akan dialihkan ke iPhone. Di saat yang sama, Apple menghentikan pengembangan varian Vision Pro yang lebih ringan (dulu dikabarkan bernama Vision Air), dan memfokuskan sumber daya rekayasa ke proyek Apple Glasses.
Komentar: Pada dasarnya Apple mengakui bahwa dalam jendela waktu 1–2 tahun ke depan, hampir mustahil membuat perangkat yang sekaligus ringan, nyaman, punya komputasi penuh di dalamnya, tampilan visual premium, dan tetap bisa dijual dengan harga ramah konsumen. Ketimbang terus mendobrak pasar dengan headset MR yang besar, berat, mahal, dan belum jelas use case massal-nya, Apple memilih mundur satu langkah ke kombinasi yang lebih pragmatis: “kacamata + iPhone”.
Headset MR tertutup secara penuh tampaknya belum akan menjadi perangkat arus utama dalam waktu dekat. Sebaliknya, Apple Glasses bisa langsung menumpang pada ekosistem 1,7 miliar perangkat iOS aktif dan App Store yang sudah matang. Bagi pengguna, bentuk perangkat berubah, tetapi akun, aplikasi, dan alur kerja tetap sama—friksi adopsi jauh lebih rendah. Ini adalah jenis integrasi ujung-ke-ujung yang sulit disaingi Meta maupun Google.
Langkah Apple lebih mirip “reset strategi” ketimbang mundur: dari hardware ala fiksi ilmiah ke perangkat yang benar-benar bisa diproduksi, dipasarkan, dan didistribusikan dalam skala besar. Jika Apple Glasses berhasil menemukan titik keseimbangan antara kenyamanan, fungsi, dan harga, Apple berpeluang mengunci porsi besar pasar “AR harian” sebelum pesaingnya benar-benar siap.
3. Microsoft menggelontorkan 17,5 miliar dolar ke India: awan, komputasi, dan eksperimen “friend-shoring”
Microsoft mengumumkan akan berinvestasi sebesar 17,5 miliar dolar di India dalam empat tahun ke depan, berfokus pada layanan cloud dan infrastruktur kecerdasan buatan.
Ini adalah investasi terbesar Microsoft di kawasan Asia sejauh ini, mencakup pembangunan pusat data baru, perluasan platform cloud, penerapan layanan AI, serta berbagai inisiatif untuk membangun ekosistem pengembang lokal.
Komentar: Ini adalah taruhan yang sangat terukur terhadap India, baik sebagai ekonomi digital maupun sebagai entitas geopolitik.
Di satu sisi, India memadukan skala populasi yang besar dengan basis insinyur perangkat lunak yang luas, dan kini sudah menjadi ekonomi digital terbesar ketiga di dunia. India bukan hanya pasar konsumsi, tetapi juga laboratorium untuk penerapan model AI, adopsi cloud, dan pengembangan talenta. Di sisi lain, ketika pembatasan Amerika Serikat terhadap chip kelas atas dan layanan cloud ke Tiongkok semakin ketat, India secara perlahan diposisikan sebagai “mesin pertumbuhan alternatif” dalam skema friend-shoring.
Narasi lokalisasi data dan “kepercayaan data” India menambah satu lapisan lagi: data idealnya tetap berada di India, komputasi disediakan secara lokal, lalu layanan dapat diekspor ke seluruh dunia. Dengan menginvestasikan dana besar dalam infrastruktur lokal, Microsoft bukan hanya ikut serta dalam cerita kedaulatan digital India, tetapi juga membantu membentuknya.
Namun, semua itu jauh dari kata tanpa friksi. Keandalan pasokan listrik, biaya lahan, proses perizinan, kompleksitas pajak, hingga regulasi teknologi yang terus berubah akan menyuntikkan risiko eksekusi yang nyata. Komitmen 17,5 miliar dolar ini sekaligus merupakan langkah perebutan pertumbuhan masa depan dan uji coba langsung: bisakah kombinasi “cloud + AI bercita rasa kedaulatan” benar-benar skala di pasar berkembang?
Untuk memperluas konteks dan melihat benang merah pergerakan AI dalam 72 jam terakhir, Anda juga bisa membaca dua ringkasan berikut:
Jika 2024 adalah “tahun perlombaan model”, maka 2025 dengan cepat berubah menjadi “tahun tumpukan penuh AI”: model, chip, pusat data, regulasi, dan perangkat harian saling mengunci. Pemain yang mampu mengendalikan lebih dari satu lapisan dalam tumpukan ini-lah yang kemungkinan masih relevan lima tahun dari sekarang.