过去24小时的三条信息,分别从“模型定价”“算力资本”“车企利润结构”三个维度给出了同一个信号:AI正在从能力竞赛走向系统竞赛——谁能把成本降到可规模化、把资本变成可交付供给、把硬件业务做出持续毛利,谁就更接近长期胜利。

点评:
MiniMax 的 M2.5 把复杂智能体(Agent)的运行成本压缩到“1美元/小时”级别,让长期、高频、多轮次的 Agent 应用从“奢侈品”变成“日用品”。对预算敏感的中小企业和独立开发者来说,M2.5 以更低的 API 开销提供接近顶级模型的可用能力,再叠加每日免费额度与私有化部署支持,会显著降低 AI 应用门槛。
当成本不再是瓶颈,竞争就会从“谁更便宜”转向“谁更能稳定、可靠、高效地完成复杂任务”。MiniMax 这次的打法很明确:用极致性价比去撬动企业侧真实用量,而不是抢短期榜单话题。把价格压到头部模型的 1/10–1/20,本质上是在重写很多团队的推理成本结构。
中小企业会为 M2.5 付费吗?
点评:
1000 亿美元、期限长达 100 年的债券,是用超长期、相对低成本的资金,把短期利润表压力后移,换取未来十年甚至数十年的算力与数据中心供给优势。10 倍超额认购说明资本市场愿意为这一叙事买单:投资者默认 Alphabet 能把 AI 资本开支转化为稳定、可预期的现金流。
当算力变成供给约束型资源,CAPEX 就变成竞争武器。谁能更快、更稳定地把电力、机柜、网络与 GPU 变成可交付算力,谁就更可能在云端推理、企业订阅、广告智能化等业务上吃到规模红利。Alphabet 这笔融资等于公开表态:要把竞争拉到“资源战”层面,而不是只在模型效果上内卷。
但风险同样清晰:技术演进往往是指数级、非线性的,而债务偿付是线性且刚性的。若未来十年出现 AGI 范式转移、量子计算突破或去中心化 AI 兴起,今天的重资产押注可能会更快贬值。
点评:
尽管 2025 财年全年交付量同比下降约 18%,Rivian 仍首次实现全年综合毛利润为正。这意味着在销量承压的背景下,公司通过单车成本大幅下降、平均售价提升、以及非车业务贡献增强,把毛利结构从“越卖越亏”拉回到可持续区间。
软件与服务收入同比增长 109% 的亮点在于,它推动 Rivian 从一次性卖车,走向更可重复的服务型现金流叙事。但增长快不等于质量高,软件业务的实际利润率、续费率,以及服务收入里“可重复”的占比,才决定长期含金量。与此同时,总交付规模仍在 4 万辆级别,离真正的规模经济还有距离,盈利改善仍高度依赖成本下降曲线与产能爬坡节奏。
你看好 2026 年的 Rivian 吗?
当模型价格被打穿、资本用百年债把算力锁死、车企开始用软件把毛利翻正,接下来的核心问题就更现实了:谁能把“看起来很强”变成“持续可交付”,谁就能把下一轮周期的红利吃到最大。